對于數據中心機房，如果市電中斷，主要靠柴油發電機和UPS來實現持續供電電能的存儲目前主要還是靠鉛酸蓄電池或者是飛輪儲能也就是靜態UPS和動態UPS。Uptime Tier標準要求各級數據中心在現場都要有后備柴油發電機并且要有滿足業務容量12小時能耗的燃油儲備而對于UPS備電時間并沒有給出具體規，需要滿足從斷電到柴油發電機啟動這段空隙時間。TIA942標準又補充規定了對于從一級到四級的數據中心，UPS分別要有5分鐘、7分鐘、10分鐘、15分鐘的備電時間。而在實際的項目中，通常都會要求15分鐘的備電時間由于蓄電池數量多，通常都要有專門的電池間儲能UPS的備電時間就更短了，通常都在60秒以內一般在15秒，但是也足夠滿足柴油發電機啟動了專注于數據中心基礎設施運維與運營管理，分享運行維護經驗分享數據中心行業發展趨勢及新技術應用。
機房建設目標設置要對工作項目衡量標準達成措施、完成期限以及資源進行說明。模棱兩可的目標無法在干系人與成員之間有效傳遞，不明確的目標也常常導致團隊在運維&管理實施過程當中迷失方向很多管理者認為自己的目標實現了，可是領導還是覺得距目標實現有一定距離這就是領導與團隊對目標認知產生的分歧原因就在于沒有一個明確的數據一名合格的數據中心運維經理工作中應該對于團隊管理人員制定一個明確的年度目標，嚴格要求，分解細化，落實到人權責分明；工作中嚴格要求一絲不茍對于工作中的大意和疏忽應立即采取管理措施制止，防微杜漸；管理中，由于數據中心運維&管理工作崗位的特殊性人員壓力長時間的積累，如果無法有效的釋放，將會嚴重影響管理和值班人員的心理，對于管理來說就會積累形成一個不確定的風險因素，因此數據中心運維經理也需扮演一個人員“心理保姆”的角色，關注人員心理因素的表觀現象，及時采取溝通或其他措施調整。
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